http://modiraneh.blogsky.com

                                               

	نقش آنالیزمشاغل در مدیریت کارا كدگذاري و رمزنگاري در مديريت.محمدرضا – نوروزي  مديريت در شبكه جهاني انگیزش کارمندان توسعه استراتژی های مدیریت منابع انسانی مدیریت تغییر رهبران سطح 5 چک لیست COPS 7 نکته مهم در E. Bay گامهاي اساسي براي تاسيس شركت . چگونه یک CV بنویسیم. 8 روش براي بهتر كردن بخش خدمات به مشتريان 8 روش برای بهتر كردن بخش خدمات به مشتریان چگونه يك فاكتور فروش انگليسي بنويسيم خلاصه طرح تجاري اجرائي 10 خطاي نگارشي در نامه نگاريهاي تجاري Job analysis مديريت زمان شخصي براي مديران گرفتار (مديريت زمان) وضعيت خودروسازان قبل و پس از عضويت در سازمان تجارت جهاني دولت الكترونيك نقش فرهنگ سازماني در پيشگيري از بروز فساد اداري مهندسي مجدد منابع انساني از طريق فناوري اطلاعات نوين سازي صنايع كوچك در کشور ايران نوين سازي صنايع كوچك در ايران استفاده از فناوري نانو براي ديرسوزکردن پليمرها پاسخگويي و دولت پاسخگو توليد در كلاس جهاني تغییر چیست ایمنی صنعتی ظهور كسب و كار مبتني بر دانش بررسی روشهای اندازه گیری رضایت مشتری بهره وری چیست؟ اتوماسیون اداری مدیریت استراتژیک مدیریت زمان شاخصهای رضایت مشتری تبلیغات (propaganda) شاخصهای عملکرد مدیران سبک مدیریت و خلاقیت نقش ارتباط انسانی در سازمانها آلودگی اطلاعات مشارکت زنان در محیط کار جهانی شدن - قسمت 10 جهانی شدن - قسمت 9 جهانی شدن- قسمت 8 جهانی شدن - قسمت 7 جهانی شدن - قسمت 6 جهانی شدن - قسمت 5 جهانی شدن - قسمت 4 جهانی شدن - قسمت 3 جهانی شدن - قسمت 2 جهانی شدن - قسمت اول برنامه ریزی منابع مواد (MRP I) ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) چیست ؟ مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ هزینه یابی کیفیت (قسمت2) هزینه یابی كیفیت استراتژی تکنولوژی استاندارد ایمنی و بهداشت شغلی(OHSAS 18001: 1999) قسمت3 استاندارد ايمنی و بهداشت شغلی (OHSAS)(قسمت2) استاندارد ايمنی و بهداشت شغلی (OHSAS)(قسمت 1) کایزن (بهبود مستمر) برنامه ریزی استراتژیك و فناوری اطلاعات (قسمت2) برنامه ریزی استراتژیك و فناوری اطلاعات (قسمت 1) توان رقابت جهانی(2) توان رقابت جهانی مدیریت و کنترل پروژه فن آوری مدیریت ارتباط با مشتری سیستمهای سیستم اطلاعات مدیریت استراتژی نت كارخانه كلیدی برای افزایش سود دهی مدیریت پروژه آموزش موفقیت - قسمت دوم آموزش موفقيت - قسمت اول خلاقیت در مدیریت(2) خلاقیت در مدیریت (1) هزینه یابی

 

۱- مدیرت بازرگانی

۲- مدیریت کیفیت

۳- مدیریت ریسک

۴- مدیریت استراتژیک

۵- مدیریت دانش

     ۱-  آيا مى توان برنامه هاى زندگى را برنامه ريزى كرد ؟

     ۲- مديريت زمان و نماز اول وقت

     ۳- کار و تولید ( کتاب )

     ۴- اسلام و توسعه پایدار

     ۵- جهانی شدن اقتصاد

نظريه روشي براي مشاهده،درك و پيش بيني پيچيدگيهاي رفتارهاي انساني در چارچوب سازماني است. نظريه براي مديران نه به عنوان يك هدف ،بلكه به عنوان يك ابزار،چارچوب،نقشه و راهنماي ضروري براي تحقيق و عمل به شمار مي رود.داشتن رويكرد نظري براي مواجهه با متغير هاي متعدد سازماني و مديريتي يكي از چالشهاي اساسي مديران در قرن جديد است كه در اين راه نظريه مي تواند نقش موثري براي افزايش ميزان اثربخشي و كارايي مديران ايفا كند.نظريه ها به عنوان ابزار به فعاليت مدير جهت داده و موجب توسعه مدل هاي ذهني وي مي شود. استفاده مناسب از نظريه ها ،راههاي جديد و موثري را براي تحليل موقعيت‌هاي پيچيده سازماني و مديريتي به روي مديران مي گشايد. بنابراين، ايجاد اصطلاحات و واژه هاي مشترك در حوزه مديريت براي ايجاد يك زبان حرفه اي مشترك و خلق يك تصوير بزرگ از سازمان و مديريت ضروري است.
ادامه مطلب

     >- مديريت بر مبناي ارزشها 

     >- 23 نكته براي يك ارائه خوب

     >- يادگيري تركيبي

     >- مديران و قضاوت دقيق

     >- هوش فرهنگي ؛ نياز مديران در قرن تنوع

چگونه مي‌توانيد سريع پيش رويد؟ «ميزان سرعت جريانات جزئي به تنهايي مي‌تواند قدرت را تعيين كند.» قدرت و پيشرفت جامعه ما بر پايه سرعت است. زماني كه جريانات جزئي شما (اطلاعات، خدمات، كالا و غيره) كند است، مابقي جهان با سرعت در حال حركت است. مثلا، مي‌توانيد كار بدون كامپيوتر، تلفن، فكس و يا اينترنت را تصور كنيد؟ مي‌توانيد مسافرت بدون ماشين و يا هواپيما را تصور كنيد؟ تصور كنيد در جهاني بوديد كه اصلاحات اصلي آن تلگراف و راه‌آهن بودند. سرعت كار سرعت جريانات جزئي نيروي كار را مشخص مي‌كند. ....
ادامه مطلب

         اگر شما متقاضي شغل مديريت امور نرم‌افزاري در فلان دفتر گوگل باشيد، بايد يك فرد محقق، خلاق و نوآور باشيد تا بتوانيد به پرسش‌هاي رياضي و روان شناسي و كامپيوتري مطرح شده گوگل، پاسخ دهيد.
البته براي بزرگان صنعت ديجيتال، ارزش يك مهندس متوسطي كه بتواند خوب فكر كند و اهتمام به خلاقيت داشته باشد، بسيار بيشتر از يك استاد برنامه‌نويسي تك بعدي است!
بيل گيتس، يك بار نفر اول دوره فوق ليسانس كاميپوتر دانشگاه‌هاروارد آمريكا را كه يك نابغه در حل مسائل رايانه‌اي و رياضي بود، فقط به خاطر آن كه او نتوانست به پرسش: «تعداد پمپ بنزين‌هاي ايالات متحده آمريكا چقدر است؟» پاسخ دهد را در گزينش استخدامي رد كرد!! چرا كه اين نابغه در هنگام پاسخ دهي به اين سوال، قبل از اين كه به جواب نمي‌دانم بسنده كند، بايد كمي تحليل ذهني داشته باشد و براي مسائل فوري و غيرقابل پيش‌بيني، در فكر راه حل و يافتن عواملي موثر در يافت پاسخ باشد.


ادامه مطلب

۱- آیا دانش مدیریت اثر بخش است؟

۲- خلاصه کتاب استدلال انتقادی

۳- راهكارهاي افزايش بهره وري

۱- نظریه سازمان های یادگیرنده

۲- سواد اطلاعاتی ، یک اولویت نوظهور جهانی

3- استانداردهای سواد اطلاعاتی

۴- مدیریت دانش از دیدگاه یک استراتزی جهانی

۵- مديريت دانش در سازمان‌ها: بررسي تأثير متقابل فناوري، فنون و انسان